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金沙城娱乐最新官方网站国与外国防水企业,经营模式、政府与市场的

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防水施工现场

  企业经营模式

  中企:

  (1)采用材料生产和工程随工一体化模式的较多,即成立一个材料企业,兼营防水工程施工;

  (2)材料生产和工程施工分别设立企业,分开经营;

  (3)材料企业经营模式多种:设立地区销售网络,实行直销制:让利给经销商,实行代理制;

  (4)防水工程企业挂靠关系多,不易做大做强

  外企

  (1)材料生产和施工企业都是独立的,分开经营

  (2)材料生产厂大多为股份制企业,产品在网上和由大型建材超市代理销售,并凭借产品质量和信誉好的优势,开展出口贸易。产品销售时承诺对施工进行技术咨询与引导

  (3)材料生产企业大多有协作厂为其提供铺料与配件

  (4)防水施工多由建筑工程企业的防水专业队伍承接,或借调防水技工来施工,很少成立专业化防水工程企业
 

防水施工现场

  政府与市场

  中企:

  (1)政府重视制订政滚性文件。包括推动产品发展的技术政策。规划纲要。导向目录、推广项目......以及做出提防水工程质量规定等,但贯彻实旋缺乏监督检查机制

  2)多数企业还没有真正转变观念,以科技创新为动力,适应市场机制运行规则,依靠自身建没在市场争中求发展

  外企

  (1)在市场经济运行中,政府对企业完全放开,不干预企业生产经营行为,双方只有税务关系,企业依法纳税就行

  (2)企业理念:一定要有创业精神,打产品质量牌,商标牌,依靠市场走势和用户需求努力经营,经过长期拼搏与发展,才能战胜竞争对手,站稳脚跟,从而有希翼成为著名企业

  因此,在欧美,防水行业存在不少百年老店,发展前至今依旧看好,这些企业以传统产品立足,并不断改进和创新,市场认可品味高。

  笔者所作以上论述与分析,对中企而言,指出了一些企业中一些较为普遍存在的问题与不足,并无以偏概全否定先进企业之意:对外企而言,则是总体印象的归纳,并不认为所有存在问题,都是先进的。

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